天門“清零行動”收官！

◇市一醫(yī)外聯部

　　3月20日下午，最后一例新冠肺炎患者從市第一人民醫(yī)院治愈出院。至此，全市確診的496例患者全部清零，并以湖北省16個地市州第4位的治愈率取得了抗疫階段性勝利。

　　今年春節(jié)，面對突如其來的新冠肺炎疫情，市第一人民醫(yī)院作為全市新冠肺炎醫(yī)療救治定點醫(yī)院，和天門市民一起經歷了歷時60余天的生死考驗。

　　全院總動員

　　1月15日：發(fā)熱門診接診一名武漢回來的不明原因肺炎患者。

　　1月18日：召開黨政聯席會，成立醫(yī)院疫情防控指揮部，全面指揮部署調度防治工作。第一例疑似病人入住候口病區(qū)。

　　2月6日：第1例新冠肺炎患者治愈出院。

　　3月7日：湖北省委書記、湖北省疫情防控指揮部指揮長應勇深入醫(yī)院檢查指導疫情防控工作，稱醫(yī)院危重癥救治水平不輸老牌三甲醫(yī)院。

　　3月13日：急診和普通門診部分專業(yè)恢復日常診療服務。

　　3月20日：天門確診病例清零。當市一醫(yī)黨委書記徐必生細數這些日子的印象時，感慨萬千：“新冠肺炎疫情下，全院干部職工全力以赴、勇擔重任，我們永遠在一起！”

　　面對來勢洶洶的疫情，醫(yī)院第一時間召開黨政聯席會議，部署醫(yī)院疫情防控工作，制定《天門市第一人民醫(yī)院新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作方案》，成立以黨委書記徐必生為總督導、院長嚴想元為總指揮長、副院長魏輝為常務指揮長的防控指揮部，統(tǒng)一指揮疫情防控工作。指揮部所在行政樓五樓505室，安裝了實時監(jiān)控系統(tǒng)，配備了6套4G網絡對講系統(tǒng)，組建了8個線上溝通群，建立了所有患者資料數據庫，24小時值守，實行每日例行會議，綜合協(xié)調組負責指揮部會議決議的傳達督導落實。每天的例會后，一道道指令，從這里發(fā)出；一個個督辦，由這里下達。505室成為市一醫(yī)、三醫(yī)、婦保院院區(qū)疫情防控的指揮樞紐。

　　1月23日，市衛(wèi)健委下達指令，由市第一人民醫(yī)院派醫(yī)療隊全面接管市三醫(yī)院（現竟陵社區(qū)衛(wèi)生服務中心）。醫(yī)院迅速選拔一批業(yè)務過硬、能力較強的醫(yī)護隊伍，由院領導帶隊，奔赴市三醫(yī)院，協(xié)助展開新冠肺炎疫情的防控工作。1月26日，市第一人民醫(yī)院又接到市疫情防控指揮部的通知，需要增設新的醫(yī)療救治點，地點確定為市婦幼保健院，需立即著手統(tǒng)籌托管，開展相關工作。這意味著作為全市新冠肺炎的定點救治單位，市第一人民醫(yī)院除了做好本部和所托管的三醫(yī)院的疫情防控工作外，還將繼續(xù)派出人力物力，負責全面托管市婦幼保健院新冠肺炎的救治工作，確保市民的生命安全。

　　隨著戰(zhàn)“疫”的白熱化，醫(yī)院指揮部不斷調整“戰(zhàn)術”，及時請示市防控指揮部先后暫停普通門診、普通住院工作，2月7日暫停急診。合理調配人力資源，全力應對疫情。先后啟用內科樓、門診住院部，騰空410間病室共計1000多張床位，真正做到“病床等人”和“應收盡收，應治盡治”。將全市危重癥病人集中在ICU進行救治，并積極協(xié)調山西醫(yī)療隊的工作，一舉扭轉初期死亡率高的被動局面。

　　病毒突襲了我們的家園口罩遮擋你我笑臉這片戰(zhàn)場沒有硝煙逆行定格最美畫面……你的身邊一直有我堅守是我不變的承諾你的身邊一直有我心心相印攜手向前……

　　這首由市第一人民醫(yī)院原創(chuàng)并廣為流傳的歌曲《你的身邊一直有我》，生動演繹了疫情之下，醫(yī)院1400余名醫(yī)務人員逆行而上，在醫(yī)院防控指揮部的統(tǒng)一領導下，積極投身抗疫一線，為人民幸福安康而全力以赴的感人畫面。

　　醫(yī)院領導身先士卒

　　在抗擊疫情的60余天，徐必生兼指揮員、戰(zhàn)斗員、宣傳員、服務員于一身。18平米的辦公室，一張沙發(fā)，就是他這些天的“家”。

　　1月17日下午，結束湖北省人大會議的徐必生，匆匆趕回醫(yī)院，聽取前期醫(yī)院疫情防控工作匯報后，當晚囑咐妻子給他準備簡單的生活必需品，次日即在辦公室“安營扎寨”。

　　1月22日，憑著職業(yè)的敏感與對疫情的判斷，徐必生向市疫情防控指揮部建言：盡早啟動城區(qū)新的院區(qū)為新冠肺炎患者定點收治醫(yī)院，市婦幼保健院、三醫(yī)院和市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)樓在市領導的協(xié)調下先后“轉型”，醫(yī)院專家組團派駐進行指導，為落實落細疫情防控工作打下良好基礎。同時，他多方協(xié)調，制定了“特殊群體新冠肺炎治療方案”，緊急購置相關設備，將候口傳染病院區(qū)設置為新冠肺炎尿毒癥病人透析場所，在省指揮部下發(fā)有關文件前一周主動有序落實了相關工作。

　　1月23日，醫(yī)院發(fā)熱門診達到高峰，接診超過1000人。面對洶洶疫情，徐必生及時向市委、市政府匯報，先后暫停本院普通門診、普通住院工作，合理調配醫(yī)護資源，全力應對疫情，做到了“應收盡收”，有效控制了疫情蔓延。

　　2月上旬，醫(yī)院領導果斷決策，按照中央和習總書記“集中患者、集中專家、集中資源、集中救治”四個集中的要求，將重癥病人集中在ICU進行救治，并積極協(xié)調山西醫(yī)療隊的工作，一舉扭轉死亡率高的被動局面。全國重癥醫(yī)學主委、中山大學第一醫(yī)院重癥醫(yī)學主任、國家專家組成員管向東教授與北京地壇醫(yī)院感染科主任、國家專家組成員蔣榮猛教授督查醫(yī)院救治工作后，在反饋會上給出了“救治工作規(guī)范有效，無系統(tǒng)性風險”的評價。

　　抗擊疫情期間，以徐必生為代表的醫(yī)院領導還多次“下沉”臨床一線，傾聽解決醫(yī)務人員訴求，督導醫(yī)護人員防護措施落實情況。兩次以公開信的形式，向全院干部職工發(fā)出倡議和慰問。