黃文濤：棉紡行業(yè)的技改先鋒

　　天門網(wǎng) 全媒體記者 楊蜜 
　　今年50歲的黃文濤是湖北景天棉紡股份有限公司技術(shù)改革中心主任，2006年進入公司工作至今，他大膽創(chuàng)新，專注企業(yè)技改，由一名“門外漢”成長為技術(shù)過硬的“專家能手”，由他帶領(lǐng)研發(fā)和生產(chǎn)的新型緊密紡高支紗在市場上供不應(yīng)求。他多次被公司及集團黨委評為“勞動模范”、“優(yōu)秀員工”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。今年，他被評為市先進工作者。 
　　2006年，黃文濤進入企業(yè)從事生產(chǎn)一線基礎(chǔ)管理工作。作為一個新入行的“門外漢”，他加強學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時間勤學(xué)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)知識和能力。他經(jīng)常找老師傅請教紡織設(shè)備技術(shù)，時常與車間的技術(shù)員一起交流、探討設(shè)備問題。憑著這股專注和鉆研，黃文濤的業(yè)務(wù)水平不斷提升，逐漸成長為企業(yè)設(shè)備管理和工藝研究的帶頭人。 
　　黃文濤牢記“質(zhì)量就是生命”。他經(jīng)常組織技術(shù)人員集體攻關(guān)，確定技改方案、落實試點試產(chǎn)并不斷修正完善。從原棉進車間到產(chǎn)品出廠，從清花到絡(luò)筒，每一道工序，每一個環(huán)節(jié)，都制定了嚴格的指標控制體系和設(shè)備工序工藝參數(shù)。為了讓“品牌戰(zhàn)略”規(guī)范化、上檔次，在黃文濤的主導(dǎo)下，公司實施了嚴格的ISO9001質(zhì)量體系認證，并一次性全面通過。 
　　近年來，紡織行業(yè)同質(zhì)化競爭嚴重，企業(yè)發(fā)展面臨著嚴峻考驗。黃文濤通過大量市場調(diào)研，結(jié)合銷售人員和用戶的反饋意見，向公司提出改進生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)適應(yīng)市場需要的緊密紡高支紗。他組織研究中心的技術(shù)人員，深入分析設(shè)備現(xiàn)狀，商討制訂工藝改進方案。經(jīng)過10多次修改，最終確定實施方案，明確了實施細則和工作進度。新工藝生產(chǎn)的緊密紡高支紗具有絲光感強、不易起球、適于免燙整理等特點，是生產(chǎn)高檔襯衣面料的最好選擇，一度在行業(yè)普遍不景氣的形勢下供不應(yīng)求，實現(xiàn)零庫存。 
　　此外，作為公司節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人，黃文濤從設(shè)備改進和工藝改革等方面不斷探索節(jié)能途徑和降低消耗的方法。他經(jīng)常組織對高能耗設(shè)施設(shè)備的排查分析，對生產(chǎn)設(shè)備升級、改造，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，并制訂詳細的生產(chǎn)調(diào)度計劃，執(zhí)行最優(yōu)節(jié)能生產(chǎn)方案。在他的努力下，許多關(guān)鍵工序和關(guān)鍵設(shè)備的能耗都建設(shè)了跟蹤分析測試機制，公司能耗管理成績顯著，噸紗用電節(jié)約近600度，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。 
　　為開拓外貿(mào)業(yè)務(wù)，黃文濤被派遣成為公司駐非洲各辦事處的總負責(zé)人，為公司開拓非洲貿(mào)易業(yè)務(wù)方面作出了突出成績。他單槍匹馬，克服重重困難在非洲多哥進行市場調(diào)研和產(chǎn)品銷售，成功開辟了多哥市場。同時在貝寧、尼日利亞、馬里等國家進一步拓寬紡織品貿(mào)易業(yè)務(wù)，打開了非洲貿(mào)易通道，使得公司每年出口銷售額達2000多萬美元。 
　　黃文濤始終不忘自己作為一名黨員的使命和社會責(zé)任。他主動關(guān)心職工，熱心幫助他人，積極參與社會公益活動。2016年夏天，我市遭遇特大水災(zāi)，黃文濤主動投入抗洪救災(zāi)的行動中，帶隊運送救災(zāi)慰問物資，還組織義工前往安置點服務(wù)災(zāi)民。他還積極參與公司負責(zé)的對口扶貧工作，幫助解決貧困戶日常生活、子女上學(xué)等困難。 
　　“要牢記自己共產(chǎn)黨員的身份，把本職工作干好，以創(chuàng)新的精神干出高水平，以專注的態(tài)度干出新成績?！秉S文濤說，技改提效率，創(chuàng)新才能拓市場，今后將更加努力地帶領(lǐng)技術(shù)團隊攻堅克難，助力企業(yè)在棉紡行業(yè)中做得更好。