黃岡武穴：破繭蝶變，農(nóng)文旅融合繪就鄉(xiāng)村振興新畫卷

走進(jìn)湖北黃岡武穴市余川鎮(zhèn)通天河村，一幅秀美的鄉(xiāng)村畫卷在眼前徐徐展開。清澈的通天河蜿蜒流淌，似一條靈動(dòng)的絲帶環(huán)繞著村莊。錯(cuò)落有致的民居分布在河岸與山腳之間，白墻黛瓦在陽(yáng)光的照耀下散發(fā)著質(zhì)樸的氣息。村道干凈整潔，村民們或辛勤勞作，或圍坐閑聊，臉上洋溢著幸福的笑容，怡然自得的生活場(chǎng)景讓人陶醉……這是通天河村在鄉(xiāng)村振興浪潮中精彩蝶變的一個(gè)生動(dòng)寫照。通天河村由大壩、王沖、彭河三個(gè)小村合并而成，全村16個(gè)村民小組共461戶 2053人，版圖面積8.6平方公里。近年來，通天河村憑借山水資源優(yōu)勢(shì)，在多方面改革創(chuàng)新，探索出一條農(nóng)文旅融合發(fā)展的特色之路，為鄉(xiāng)村振興注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

從荒山到青山：生態(tài)打底謀長(zhǎng)遠(yuǎn)

曾經(jīng)的王沖村，地處余川偏遠(yuǎn)山區(qū)，面臨著山林被砍伐、資源匱乏、負(fù)債累累、人口流失等諸多困境。村支書李世仁以“綠水青山就是金山銀山”為指引，決心改變現(xiàn)狀。他帶領(lǐng)村兩委加強(qiáng)清產(chǎn)核資，逐步收回全村2800畝山林權(quán)屬。村干部們更是以身作則，每人出資4萬余元購(gòu)買苗木，齊心協(xié)力將王沖村打造成了綠意盎然的“公園”，讓荒山重披綠裝，為后續(xù)的生態(tài)旅游發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在制度建設(shè)上，通天河村建立“三會(huì)”管理制度，完善《財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》《收益分配辦法》，通過組織機(jī)構(gòu)融合，健全民主決策機(jī)制，完善治理體系，實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)支部領(lǐng)導(dǎo)”“一個(gè)班子決策”“一套規(guī)則議事”，筑牢了村級(jí)組織根基。

舊貌換新顏：設(shè)施升級(jí)促發(fā)展

余川鎮(zhèn)黨委政府積極指導(dǎo)通天河村的農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分運(yùn)用五規(guī)合一，在村莊規(guī)劃中統(tǒng)籌考慮多方面要素，明確以人居環(huán)境整治為首要任務(wù)，以西游文化為旅游引擎，以大壩魚頭為特色產(chǎn)業(yè)，全力推動(dòng)旅游發(fā)展。村黨支部積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，多方爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，整合各類扶持項(xiàng)目，結(jié)合千萬工程，累計(jì)整合資金3000萬元。在村干部的帶領(lǐng)下，群眾與專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)攜手合作，對(duì)葉垸、溫垸、劉垸等9個(gè)垸場(chǎng)進(jìn)行了美化、亮化、綠化的提檔升級(jí)。同時(shí)，通過爭(zhēng)取省級(jí)美麗鄉(xiāng)村示范片、市級(jí)多彩旅游路等項(xiàng)目，不斷完善通村通垸主道路、自來水廠、垃圾分類站點(diǎn)、停車場(chǎng)以及生活污水管網(wǎng)等配套設(shè)施，從多方面發(fā)力，拆除違章搭建，使農(nóng)村面貌煥然一新，讓群眾切實(shí)感受到了發(fā)展帶來的變化。

“死水”變“活水”：三資監(jiān)管見成效

余川鎮(zhèn)黨委成立專門的“三資”管理監(jiān)督委員會(huì)，組建工作專班，對(duì)村級(jí)工程管理進(jìn)行精細(xì)化把控，做到領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推進(jìn)全方位落實(shí)。通天河村嚴(yán)格按照鎮(zhèn)“三資”監(jiān)督委員會(huì)的相關(guān)文件要求，在資產(chǎn)資源資金的處置上實(shí)行“四步審批制”，從報(bào)、核、批、審四個(gè)環(huán)節(jié)確保全過程全環(huán)節(jié)公開透明，贏得了群眾的信任。在規(guī)范三資管理后，通天河村通過村民代表大會(huì)，流轉(zhuǎn)整合20畝荒山打造彭河人家，300畝荒山打造王沖黃桃產(chǎn)業(yè)園，并制定1000畝竹園楠竹管護(hù)和利用辦法，成功盤活了集體經(jīng)濟(jì)，為群眾開辟了創(chuàng)收致富的新途徑。

村莊變景區(qū)：產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)創(chuàng)共贏

通天河村通過招商引資，引入通天河公司，積極探索“村兩委領(lǐng)導(dǎo)下 + 強(qiáng)村公司參與 + 市場(chǎng)主體主導(dǎo)經(jīng)營(yíng) + 農(nóng)戶入股分紅”的機(jī)制。在鎮(zhèn)村平臺(tái)公司的帶動(dòng)下，各方齊心協(xié)力，將通天河打造成3A級(jí)景區(qū)，親子游樂園、大壩人家、王沖人家、彭河人家精品民宿群等旅游項(xiàng)目如雨后春筍般涌現(xiàn)，景區(qū)年門票收入達(dá) 400多萬元。為提升景區(qū)人氣，通天河村探索宅基地騰退機(jī)制，打造特色飲食一條街，吸引了10余家個(gè)體商戶從事餐飲服務(wù)。強(qiáng)村公司圍繞“傭金、股金、租金”的“三金”運(yùn)作模式，與市場(chǎng)主體緊密合作，與群眾共享收益。例如在建設(shè)王沖人家時(shí)，強(qiáng)村公司整合項(xiàng)目資金200多萬，折價(jià)入股與通天河公司合作共建，農(nóng)戶也積極參與，將閑置農(nóng)房流轉(zhuǎn)改造成精品民宿，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)主體、村級(jí)集體和群眾三方共贏的良好局面。通天河村的成功實(shí)踐，為鄉(xiāng)村振興提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。其規(guī)劃先行的理念，讓村級(jí)發(fā)展有章可循；村級(jí)主導(dǎo)的模式，充分激發(fā)了內(nèi)生動(dòng)力；黨群互動(dòng)的方式，則拓寬了群眾增收渠道。在未來的發(fā)展道路上，通天河村將繼續(xù)砥礪前行，書寫更加輝煌的鄉(xiāng)村振興篇章。