思想破冰引發(fā)展 攻堅(jiān)突圍譜新篇

　　◇多寶鎮(zhèn)梅國(guó)平
　　發(fā)展是硬道理，是解決一切問(wèn)題的基礎(chǔ)，而思想破冰是解決發(fā)展不優(yōu)不快的關(guān)鍵，要以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍，明確使命擔(dān)當(dāng)，唯干唯實(shí)唯先，善謀善作善成，推動(dòng)多寶高質(zhì)量發(fā)展。
　　一、加強(qiáng)要素保障，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興
　　一是解決農(nóng)村土地要素問(wèn)題推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。通過(guò)發(fā)揮村級(jí)組織的引導(dǎo)作用，大力支持農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型經(jīng)營(yíng)主體將外出務(wù)工農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)成片，優(yōu)化農(nóng)業(yè)資源配置、提升生產(chǎn)組織化水平，依靠產(chǎn)品品質(zhì)和特色提高自身競(jìng)爭(zhēng)力；豐富土地流轉(zhuǎn)方式，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)收租金、入社打工掙薪金等形式搭建多種利益鏈接機(jī)制，變被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與，提高群眾支持參與力度。
　　二是引進(jìn)新型市場(chǎng)主體激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展活力。完善全域農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌發(fā)展”的思路，因地制宜，統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)總體布局，大力引進(jìn)資金雄厚、技術(shù)過(guò)硬的新型農(nóng)業(yè)市場(chǎng)主體，打造集科技創(chuàng)新、技術(shù)示范、高效經(jīng)濟(jì)、生態(tài)休閑于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局；促進(jìn)市場(chǎng)主體實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，通過(guò)統(tǒng)一供種、植保、收購(gòu)、加工、銷售等方式，打造一批高標(biāo)準(zhǔn)精品農(nóng)業(yè)示范種植區(qū)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展。
　　三是創(chuàng)建特色產(chǎn)品品牌提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。大力鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建，對(duì)注冊(cè)品牌商標(biāo)、申請(qǐng)綠色食品等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，著力打造富有特色和競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)產(chǎn)品品牌，不斷提升附加值；支持合作社加快農(nóng)產(chǎn)品貯藏保鮮、分級(jí)包裝等設(shè)施建設(shè)，補(bǔ)齊農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈短板，提高農(nóng)產(chǎn)品商品化水平。加快建立農(nóng)產(chǎn)品流通公共信息服務(wù)平臺(tái)，充分運(yùn)用農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷大數(shù)據(jù)提高科學(xué)管理水平，以信息指導(dǎo)生產(chǎn)、匹配消費(fèi)、銜接流通，促農(nóng)產(chǎn)品品牌做大做強(qiáng)。
　　二、優(yōu)化基層治理，化解社會(huì)矛盾
　　一是升級(jí)網(wǎng)格積極創(chuàng)新治理模式。堅(jiān)持便民服務(wù)、均衡劃分、相對(duì)穩(wěn)定的原則，充分利用微信公眾號(hào)、微信群等平臺(tái)，按照“村黨組織—網(wǎng)格黨小組—黨員中心戶”三級(jí)架構(gòu)，把全體黨員編入各單元網(wǎng)格中，引導(dǎo)在外流動(dòng)黨員參與村級(jí)發(fā)展和村級(jí)事務(wù)管理，構(gòu)建起“網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、分級(jí)響應(yīng)、協(xié)同處置”的村級(jí)治理新模式。
　　二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)努力提升服務(wù)能力。繼續(xù)開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，及時(shí)發(fā)布各類惠農(nóng)利民政策，確保各項(xiàng)政策在第一時(shí)間傳達(dá)、群眾第一時(shí)間知曉、效應(yīng)第一時(shí)間顯現(xiàn)。廣泛收集常態(tài)化疫情防控、人居環(huán)境整治等各類與群眾生活息息相關(guān)的民生問(wèn)題，著力解決一批急難愁盼問(wèn)題，切實(shí)提升居民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
　　三是整合力量全力化解社會(huì)矛盾。切實(shí)扛起平安穩(wěn)定政治責(zé)任，嚴(yán)格按照屬地管理原則，壓緊壓實(shí)蹲村掛點(diǎn)干部一包到底職責(zé)、村級(jí)干部屬地管理責(zé)任，不定期就社會(huì)面不穩(wěn)定因素、安全生產(chǎn)隱患等方面共同開展摸底調(diào)查工作，登記造冊(cè)，匯成清單，確保不漏一項(xiàng)、不漏一件、不漏一人。探索在各村成立鄉(xiāng)賢調(diào)解室，對(duì)于突發(fā)鄰里糾紛，讓鄉(xiāng)賢早介入、早調(diào)解、早化解，真正做到“共建、共治、共享”。
　　三、聚力招商引資，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)
　　一是積極轉(zhuǎn)變招商理念。在招商引資中樹牢新發(fā)展理念，進(jìn)一步解放思想，打破思想藩籬。大力倡導(dǎo)“提著籃子去選菜”，實(shí)施精準(zhǔn)招商。主動(dòng)融入全省“一主引領(lǐng)、兩翼驅(qū)動(dòng)、全域協(xié)同”的區(qū)域發(fā)展布局，找準(zhǔn)發(fā)展定位、瞄準(zhǔn)發(fā)展目標(biāo)，緊盯價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)引進(jìn)科技含量高、市場(chǎng)前景好、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的成長(zhǎng)性企業(yè)，不斷提升招商引資質(zhì)效。
　　二是促進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。加大技改擴(kuò)規(guī)力度，始終把技改擴(kuò)規(guī)作為推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要抓手，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)上做文章；推動(dòng)企業(yè)實(shí)施智能制造、兩化融合，不斷提升企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。淘汰落后產(chǎn)能，充分利用投資強(qiáng)度、稅收指標(biāo)等合同約定條款，引導(dǎo)落后產(chǎn)能企業(yè)進(jìn)行兼并重組、攀大靠強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥”。實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)工程，優(yōu)化支持中小企業(yè)發(fā)展的政策組合，在融資、技改、人才引進(jìn)方面加大扶持力度，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。
　　三是預(yù)留持續(xù)發(fā)展空間。進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)土空間保護(hù)與開發(fā)格局，探索規(guī)劃“留白”制度，為未來(lái)發(fā)展預(yù)留足夠空間。要以“一次規(guī)劃、分步實(shí)施”為原則，不斷細(xì)化規(guī)劃方案，制定分步實(shí)施操作方案。在招商引資項(xiàng)目擺布上推行集約節(jié)約，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)地出讓，避免因分散、無(wú)序擺布項(xiàng)目為今后發(fā)展留下障礙。
　　四是堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展信心。充分利用沿江高鐵、武天宜高速建設(shè)的契機(jī)，搶占市場(chǎng)份額，讓多寶成為“1+8”城市圈的蔬菜基地之一，為天門“創(chuàng)新先行、沖刺百?gòu)?qiáng)、譜寫新篇”貢獻(xiàn)力量。