黃潭鎮(zhèn)水府廟村黨建引領(lǐng)育龍頭 村企聯(lián)建促振興

村“兩委”砥礪奮進，黨員干部實干擔當，特色產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展，美麗村莊宛如畫卷……盛夏時節(jié)，走進黃潭鎮(zhèn)水府廟村，映入眼簾的是干凈整潔的道路，綠意盎然的田園，處處是亮點，處處顯活力。
　　近年來，水府廟村堅持把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟作為抓黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的有力抓手，通過選優(yōu)“頭雁”育強骨干穩(wěn)家盤、清產(chǎn)核資強家底、引入市場主體實現(xiàn)村企聯(lián)建興家業(yè)，推動村級集體經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大，實現(xiàn)黨建工作與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，呈現(xiàn)村莊美、產(chǎn)業(yè)強、人氣旺的鄉(xiāng)村振興新圖景。
　　黨建領(lǐng)航 下足“引”字功夫
　　走進水府廟村，眾樂葡萄、機關(guān)花卉、邁川蔬菜、云中稻蝦等特色農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體各有特色，穩(wěn)健發(fā)展。這是該村堅持黨建領(lǐng)航，下足“引”字功夫帶來的成效。
　　該村深入推進“黨建+產(chǎn)業(yè)”發(fā)展模式，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，加大招賢引能力度，有效推進特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
　　強化干部作風“引”。以“三會一課”、支部主題黨日等組織生活為切入點，利用線上學(xué)習(xí)和線下培訓(xùn)等多種方式，培養(yǎng)村“兩委”干部和黨員為民服務(wù)意識及扎實的工作作風，村黨員干部招引項目和發(fā)展產(chǎn)業(yè)的能力有效提升。近年來，先后引進特色農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體7家，打造百畝精品示范園2家。
　　優(yōu)化營商環(huán)境“引”。水府廟村黨支部為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，將優(yōu)化營商環(huán)境作為突破點，充分發(fā)揮村黨員干部模范帶頭和橋梁紐帶作用，按照“一對一”模式，由一名村干部幫扶一個市場主體，為市場主體發(fā)展提供合作社證照辦理、土地流轉(zhuǎn)、貸款協(xié)調(diào)等一條龍“保姆式”服務(wù)。主動幫助市場主體申報惠農(nóng)政策補貼，爭取農(nóng)業(yè)部門技術(shù)支持，調(diào)解勞動矛盾糾紛助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，確保市場主體進得來、留得住、發(fā)展得好。
　　強化能人帶動“引”。以“123”人才建設(shè)為抓手，將在外成功人士、鄉(xiāng)賢達人等致富能手選聘為榮譽書記或發(fā)展顧問，帶動村集體探索多形式、多途徑的發(fā)展模式，增強村級“造血”功能。村黨支部動員本村在外經(jīng)商人士吳衛(wèi)軍回村擔任村干部，利用養(yǎng)殖技術(shù)和信息優(yōu)勢，帶頭創(chuàng)辦養(yǎng)殖合作社，帶領(lǐng)本村及周邊村民養(yǎng)殖波爾山羊、湖羊，合作社年出欄肉羊500余頭。2018年，村干部多次上門拜訪本村在外成功人士吳葵，引進花卉種植項目，流轉(zhuǎn)土地268畝，項目每年創(chuàng)收30余萬元。
　　支部主導(dǎo) 做足“育”字文章
　　“圍繞‘育’字做足功課，才能為村級發(fā)展夯實基礎(chǔ)?！边@是水府廟村黨員群眾形成的共識。
　　強化配套設(shè)施“育”。該村實施道路硬化，完善通村路、入戶路和生產(chǎn)路建設(shè)，有效解決了田間地頭通車難問題，方便現(xiàn)代化耕作機械進入田間，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。積極爭取國土整治和高標準農(nóng)田建設(shè)項目支持，不斷完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效提升了各農(nóng)業(yè)合作社生產(chǎn)條件和效率，提高了合作社發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的積極性。
　　做實群眾工作“育”。為推動土地流轉(zhuǎn)工作，村黨支部號召黨員們主動帶頭，積極推動生產(chǎn)小組內(nèi)部“良劣田”置換耕種，通過整合土地促進合作社承包經(jīng)營。針對群眾擔心土地流轉(zhuǎn)收入有限、就業(yè)不便的問題，村委會積極對接企業(yè)和合作社，優(yōu)先安排流轉(zhuǎn)土地村民務(wù)工，讓他們實現(xiàn)家門口就業(yè)。
　　助力紓困解難“育”。村黨支部積極協(xié)助合作社解決貸款、勞務(wù)用工、農(nóng)產(chǎn)品銷售等問題。針對合作社發(fā)展過程中的貸款需求，近幾年來累計協(xié)助市場主體爭取惠農(nóng)政策貸款500萬元，緩解了合作社資金短缺問題；針對合作社在農(nóng)忙季節(jié)用工短缺的問題，村黨支部號召黨員主動到合作社幫工，同時積極聯(lián)系周邊村群眾到合作社務(wù)工，解決了農(nóng)忙季“用工難”問題；針對蔬菜、水果集中上市期銷售難的問題，村黨支部積極爭取上級部門支持、協(xié)助打通銷售渠道，同時主動聯(lián)系本村在外能人、成功人士幫助聯(lián)系銷售。
　　利益聯(lián)結(jié) 實現(xiàn)“三方”共贏
　　近日，在眾樂葡萄務(wù)工的吳爹收到了一筆工錢，他高興地說，土地流轉(zhuǎn)給合作社，不僅給流轉(zhuǎn)費，還能優(yōu)先在合作社做事。
　　水府廟村通過土地流轉(zhuǎn)發(fā)展特色種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、盤活閑置資產(chǎn)資源發(fā)包經(jīng)營等方式，構(gòu)建村集體、合作社和群眾三方利益聯(lián)結(jié)機制，努力實現(xiàn)“三方”共贏。
　　通過土地流轉(zhuǎn)，在增加群眾固定收入的基礎(chǔ)上，讓群眾與合作社結(jié)為利益共同體，群眾將土地流轉(zhuǎn)給市場主體獲得收入；合作社優(yōu)先安排流轉(zhuǎn)土地的村民到合作社務(wù)工，目前全村7家農(nóng)業(yè)市場主體常年吸收本村200多名勞力務(wù)工，人均年務(wù)工勞務(wù)報酬在2.6萬元左右。
　　同時，市場主體也“強”了起來。近年來，水府廟村相繼引進落戶農(nóng)業(yè)市場主體7家，逐步形成以水府廟村為中心的觀光采摘園區(qū)，發(fā)展起葡萄種植、草莓采摘、瓜果采摘等農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)。
　　該村還盤活原樹莓基地土地，將530畝土地重新發(fā)包，收回被占用的場院2處、低價承包的魚池24畝、荒廢的堰塘8畝、集體林地6畝，通過規(guī)范發(fā)包，為村集體增收。同時，村委會為市場主體提供防汛抗旱、防盜看護等多種服務(wù)，市場主體根據(jù)服務(wù)情況適當給付服務(wù)費，也為該村增加了收入，村集體經(jīng)濟“造血”功能穩(wěn)步提升。
　　“下一步，水府廟村將以黃潭鎮(zhèn)打造全省文旅融合體驗基地為契機，著力探索‘黨建+’發(fā)展模式，助推鄉(xiāng)村全面振興?！闭雇磥?，水府廟村黨支部負責人信心滿滿。（天門市融媒體中心記者鄧慧遐）