移民村的十年巨變
7月20日,在多寶鎮(zhèn)白龍泉新村,村干部和村民們正在食用菌智能溫控大棚前交談。(通訊員 江珍 攝)
湖北日報全媒記者 廖志慧 通訊員 吳述明
7月15日,在多寶鎮(zhèn)白龍泉新村,一處面積約4800平方米的智能溫控大棚矗立在公路邊,格外顯眼。這是村里的食用菌生產(chǎn)基地項目,9月份將開始生產(chǎn)。
白龍泉新村是南水北調(diào)中線工程的移民新村,2010年由丹江口市遷入多寶鎮(zhèn)。
環(huán)境改變,老營生無以為繼。搞苗圃,不賺錢;養(yǎng)豬,因環(huán)保一度不達標(biāo)被投訴……這個移民村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路并非一帆風(fēng)順。
僅靠人均畝把土地,如何穩(wěn)得住、能致富?為此,該村黨支部鍥而不舍地不斷探索著。這個成員平均年齡為38歲的黨支部,正帶領(lǐng)村民們加快發(fā)展奔富路。
抓鬮分地,老百姓心服口服
剛剛搬來多寶鎮(zhèn),白龍泉新村和不少移民村一樣,村里大小矛盾不斷。
“土地問題是村里一切矛盾的焦點,只有首先解決好土地問題,我們才能談保穩(wěn)定、求發(fā)展?!卑埲麓妩h支部書記周義說。
村里一共分到2048畝土地??赏恋仄秸聛恚€是有些高低不一。
如何分配,才能讓老百姓服氣?
“老百姓就求一個公平?!敝芰x想了個辦法:村里有1361戶,就將土地平均分成1361份,按順序編上序號。
移民戶按村組順序抓鬮。工作人員當(dāng)場打開鬮團,當(dāng)眾宣讀鬮號。抓鬮者本人在抓鬮記錄表、分配圖紙上現(xiàn)場簽字確認(rèn)、按手印。
隨機抓鬮,沒有貓膩,村民們心服口服。
然而,隨機不意味著隨意。對分到較差土地的村民,村里通過積極爭取項目,對土地進行平整改造。
同時,將田間溝渠、生產(chǎn)路慢慢修來。一件件實事,讓村民們對這幾個年輕的黨支部成員刮目相看。
穩(wěn)定的大局出來了,但仍有不少小矛盾?!鞍l(fā)展中必定會遇到問題,但只有靠發(fā)展才能解決問題?!敝芰x這樣看待。
不斷摸索,這條路子找對了
周義他們迫切地想為村民們找到一條致富的門路。
然而,村里的土地都分給了大家,幾乎沒有集體土地。集體經(jīng)濟如何發(fā)展?周義決定自己先蹚路。
剛開始,他發(fā)展了7畝多的苗圃,由于對行業(yè)不了解,沒有賣出好價格。
2012年,他的一個朋友提出合伙發(fā)展生豬養(yǎng)殖。正當(dāng)他準(zhǔn)備帶領(lǐng)村民大展拳腳之時,養(yǎng)豬場卻因粗放管理散發(fā)臭味,屢屢被附近村民投訴。為此,他本人還因環(huán)保問題受了處分。
此后,為了實現(xiàn)達標(biāo)排放,養(yǎng)豬場投入了近50萬元,新建了兩個糞污處理池和污水處理設(shè)施,現(xiàn)在這些環(huán)保設(shè)施都已啟用,環(huán)境大為改觀。
靠養(yǎng)豬賺了點錢,周義認(rèn)為,是發(fā)展村級產(chǎn)業(yè)的時候了。
他過去在十堰農(nóng)校學(xué)的就是食用菌,不少村民也都會這個手藝。加上江漢平原有豐富的秸稈資源,周義開始謀劃發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。
恰好在2018年,多寶鎮(zhèn)分到了兩個省管黨費支持項目的名額。周義他們精心準(zhǔn)備上報了項目規(guī)劃,爭取到了15萬元的項目資金。
這15萬元是村里的第一筆集體資產(chǎn),他們一分一分“摳”著用。
為了節(jié)省工錢,周義帶領(lǐng)村干部,不分白天黑夜搭了30個大棚。幾個月后,1萬袋香菇、1萬多斤大球蓋菇種出來了,村干部們又馱著去市場上一家家叫賣,天不亮就出發(fā),天黑了才回來。
功夫不負(fù)有心人。當(dāng)年,15萬元的本錢“生”出了2萬多元的利潤。
“自己村里種的香菇,一定要讓老百姓嘗嘗!”村委會幾個人一商量,拿出1500斤香菇,每戶發(fā)了5斤香菇。
入股流轉(zhuǎn),好日子在后頭
由于該項目效果明顯,2019年底,該村又爭取到了省移民局3000萬元產(chǎn)業(yè)支持項目,進行食用菌的規(guī)?;a(chǎn)。
“目前一期主體工程已完工,正加緊完善水、電等配套設(shè)施,二期廠房和無菌室馬上也要開建,爭取9月份開始生產(chǎn)。”周義介紹,項目建成后主要用于香菇、平菇、杏鮑菇等食用菌種植。
項目主要分三期建設(shè):除了第一期的智能溫控大棚,后續(xù)還將建設(shè)包括食用菌菌棒的裝料、滅菌、冷卻、接種、烘干及冷藏保鮮等6個車間項目以及食用菌產(chǎn)品深加工項目。
為了更好地經(jīng)營管理,帶領(lǐng)更多群眾增收,村里在原先成立的何鮮姑食用菌種植專業(yè)合作社基礎(chǔ)上又成立了丹宜農(nóng)貿(mào)有限公司,采用雙模式運行。
有點資金想?yún)⑴c的村民,采取“公司+股東”的模式。村集體經(jīng)濟組織以固定資產(chǎn)的使用權(quán)參股,村民以現(xiàn)金自愿參股,兩方作為公司共同持股方,通過村“兩委”班子及黨員帶頭,目前已有22戶村民入股公司,入股金額62萬元。
沒有資金想?yún)⑴c的村民,采取“合作社+貧困戶”模式。項目投產(chǎn)后,將本村及周邊貧困戶和困難戶吸收進合作社,參與生產(chǎn)勞動,讓貧困戶實現(xiàn)就近就業(yè),確保貧困戶增收。
“感覺生活有了新的希望,充滿干勁。”村民湯仁忠說,他原本和妻子在外務(wù)工,前些年,妻子突然患病,生活不能自理,他必須留在家里照顧??床』ü饬朔e蓄,在家里種地又收入微薄,眼看日子越過越艱難。食用菌項目啟動后,他積極參與,專門負(fù)責(zé)跑市場找銷路,現(xiàn)在還擔(dān)任了公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理,增收有了新渠道。
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